Tiesioginė personalo paieška ir atranka yra efektyvus vadovų ir specialistų paieškos būdas. Abiem suinteresuotoms pusėms garantuojamas konfidencialumas, klientas apsaugomas nuo atsitiktinių kandidatų į laisvas darbo vietas. Tiesioginės darbuotojų paieškos tikslas – rasti rinkoje esančius tinkamus konkrečiai įmonei ir pareigybei kandidatus, sudominti juos turimu pasiūlymu, įvertinti jų kompetenciją ir motyvus dėl kurių asmuo susidomi pareigybe, parinkti tinkamiausius kandidatus.
Šią paslaugą teikiame, įsigilindami į konkrečią kliento įmonės ar organizacijos situaciją, siūlydami strategines įžvalgas ir padėdami suformuluoti tinkamą sprendimą. Ilgalaikę vertę klientui sukuria ne paieškos užsakymo įvykdymas, o esamos probleminės situacijos organizacijoje suvokimas ir siūlomo sprendimo įgyvendinimas per pareigybės vaidmens išgryninimą, tinkamiausių kandidatų parinkimą, taip pat pagalbą kliento pasirinktam kandidatui tampant visaverčiu komandos nariu ir pasiekiant rezultatų. Šią paslaugą atliekame, remdamiesi savo ilgamete patirtimi, vietos rinkos išmanymu, žiniomis apie kandidatų karjerą, jų pasiektus rezultatus ar patirtas nesėkmes ir jų priežastis.
UAB J. Friisberg & Partners (JFP) – tiesioginės personalo paieškos įmonė, nuo 1994 metų sėkmingai vykdanti įmonių/padalinių vadovų bei didelę paklausą rinkoje turinčių specialistų paiešką ir atranką , taip pat teikianti valdymo audito paslaugą.
Suvokdami bei įvertindami mūsų klientų ir kandidatų lūkesčius, padedame priimti tinkamiausius sprendimus formuojant vadovų ir specialistų komandas, surandant pareigybę atitinkančius kandidatus bei įvertinant jų įgūdžius, žinias bei motyvaciją. Mes įsipareigojame rasti kompetentingą darbuotoją ir įvertinti jo, kaip individo, tinkamumą konkrečiai įmonei ar padaliniui.
Būdami tarptautinės nepriklausomų konsultantų J. Friisberg & Partners grupės nariai, esame savarankiška įmonė, lanksčiai reaguojanti į vietinės rinkos poreikius, taikanti aukščiausius tarptautinius konsultantų darbo standartus.
JFP privalumai
• Mūsų konsultantai – tiesioginės personalo paieškos ir atrankos pradininkai Lietuvoje, patyrę tiesioginės paieškos ir atrankos specialistai, turintys daugiau nei dešimt metų tokios patirties, savo darbo rezultatais įgiję puikią reputaciją tarp klientų.
• Puikus mūsų klientų įmonių verslo aplinkos bei konkrečių verslo sektorių išmanymas, verslo procesų suvokimas, įsigilinimas į kiekvieno kliento poreikius ir tinkamiausio konkrečiai situacijai sprendimo pasiūlymas.
• Aukšti tarptautiniai kokybės standartai ir patirtis taikant juos vietinėje rinkoje.
• Darbo metodai, paremti visos J. Friisberg grupės ilgamete praktika, ir kokybės valdymo sistemos standartų laikymasis.
Atsižvelgdami į Lietuvos rinkos specifiką, specializuojamės ne atskirose verslo srityse, o sėkmingai dirbame su klientais ir kandidatais iš įvairių verslo sričių. Mūsų konsultantai turi vertingos patirties finansų ir bankininkystės, farmacijos ir medicinos, informacinių technologijų, telekomunikacijų, transporto ir logistikos, verslas–verslui, didmeninės ir mažmeninės prekybos srityse.
Daugelis klientų ir kandidatų su mumis bendradarbiauja nuo pat įmonės veiklos pradžios. J.Friisberg & Partners žinoma ne tik dėl kokybiškai teikiamų paslaugų, bet ir dėl griežtų profesinės etikos principų , kurie tiek klientui, tiek kandidatui garantuoja etišką bendravimą ir konfidencialumą.
Paslaugos
Tiesioginė darbuotojų paieška ir atranka
Tiesioginė personalo paieška ir atranka yra efektyvus vadovų ir specialistų paieškos būdas. Abiem suinteresuotoms pusėms garantuojamas konfidencialumas, klientas apsaugomas nuo atsitiktinių kandidatų į laisvas darbo vietas. Tiesioginės darbuotojų paieškos tikslas – rasti rinkoje esančius tinkamus konkrečiai įmonei ir pareigybei kandidatus, sudominti juos turimu pasiūlymu, įvertinti jų kompetenciją ir motyvus dėl kurių asmuo susidomi pareigybe, parinkti tinkamiausius kandidatus.
Šią paslaugą teikiame, įsigilindami į konkrečią kliento įmonės ar organizacijos situaciją, siūlydami strategines įžvalgas ir padėdami suformuluoti tinkamą sprendimą. Ilgalaikę vertę klientui sukuria ne paieškos užsakymo įvykdymas, o esamos probleminės situacijos organizacijoje suvokimas ir siūlomo sprendimo įgyvendinimas per pareigybės vaidmens išgryninimą, tinkamiausių kandidatų parinkimą, taip pat pagalbą kliento pasirinktam kandidatui tampant visaverčiu komandos nariu ir pasiekiant rezultatų. Šią paslaugą atliekame, remdamiesi savo ilgamete patirtimi, vietos rinkos išmanymu, žiniomis apie kandidatų karjerą, jų pasiektus rezultatus ar patirtas nesėkmes ir jų priežastis.
Vadovų ugdymas, nukreiptas į organizacijos tikslų pasiekimą
Ženklią pridėtinę vertę sukuriančių talentingų vadovų motyvavimas ir ugdymas tampa vis svarbesniu veiksniu didinant įmonių konkurencingumą sparčiai besikeičiančiomis rinkos sąlygomis. Tačiau toli gražu ne kiekviena įmonė gali didžiuotis sėkminga patirtimi šioje srityje. Susiduriama su ugdymo programų koordinavimo trūkumais, sunkumais įvertinant jų naudą ir kokybę. Todėl savo siūlomose vadovų ugdymo programose išskirtinį dėmesį kreipiame į konkrečių tikslų suformulavimą, grįžtamojo ryšio realiu laiku užtikrinimą ir į rezultatus nukreipto ugdymo proceso valdymą.
Ši paslauga teikiama kliento organizacijos ar įmonės viduje. Mums svarbu išsiaiškinti esminius trumpalaikius ir ilgalaikius įmonės veiklos tikslus bei užtikrinti jų tiesiogines sąsajas su vadovų ugdymu. Teikdami vadovų ugdymo paslaugas, su įmonės vadovybe ir ugdymo programos dalyviais suderiname pastarųjų veiklai keliamus konkrečius tikslus, veiksmų planą jiems pasiekti, vertinimo kriterijus. Tiesiogiai bendraudami su kiekvienu ugdymo programos dalyviu, aiškinamės, kas padeda ir kas trukdo pasiekti tikslą, teikiame pagalbą analizuojant ir darant pasirinkimus, pagalbą vykdant ir analizuojant pokyčius.
Atsižvelgiant į kliento įmonės poreikius, vadovų ugdymo programos gali tęstis kelis ar keliolika mėnesių, programos metu dokumentuojama jos eiga ir rezultatai. Kiekviena vadovų ugdymo programa yra sukuriama taip, kad tenkintų konkrečios įmonės išskirtinius poreikius.
Valdymo auditas
Valdymo auditas suteikia galimybę įmonės vadovybei ar akcininkams objektyviai įvertinti valdymo situaciją įmonėje, identifikuoti vadybos problemas ir įvertinti esamą vadovų kompetenciją. Bendraudami su įmonės darbuotojais ir skatindami juos išsakyti savo nuomonę, mes vertiname jų kompetenciją ir motyvaciją. Mūsų tikslas – išsiaiškinti, kaip darbuotojai suvokia įmonės strategiją ir savo veiklos uždavinius. Vykdydami valdymo auditą, pirmiausia išanalizuojame esamą valdymo situaciją įmonėje, o tada pateikiame savo išvadas ir siūlymus, kaip pagerinti valdymo kokybę. Valdymo auditą galima atlikti visos organizacijos mastu, viename padalinyje ar filiale. Šią paslaugą teikia bent du konsultantai, siekiant užtikrinti valdymo audito rezultatų nešališkumą.
Profesionalių valdybos narių parinkimas, siekiant efektyvaus korporatyvinio valdymo
Tinkamas kompetencijas įkūnijanti ir efektyviai dirbanti valdyba ženkliai sustiprina įmonės galimybes išlikti konkurencinga, rezultatyviai dirbančia organizacija, kuri operatyviai reaguoja į besikeičiančią ekonominę ar politinę situaciją, naujus technologinius iššūkius, vykdo tolesnę verslo plėtrą. Netinkama valdybos sudėtis gali sužlugdyti akcininkų lūkesčius ir pačios įmonės raidą. Bendradarbiaudami su įmonių akcininkais, parenkame aukštos kompetencijos talentingus strategus, savo srities profesionalus, kurių patirtis, sugebėjimai ir asmeninės savybės gali geriausiai pasitarnauti, valdybos lygmenyje sprendžiant konkrečios įmonės verslo situaciją. Kadangi tokios situacijos yra unikalios, ypač svarbu išsiaiškinti įmonės akcininkų prioritetus, įmonės potencialą, galimybes rinkoje, įmonės veiklai keliamus trumpalaikius ir ilgalaikius uždavinius. Remiantis šia informacija, siūlome atitinkamą valdybos sudėtį ir/arba tinkamiausius kandidatus į valdybos narius.
Darbo rinkos apžvalgos pagal ūkio šaką/sektorių
Siekdami suteikti pagalbą įmonių personalo planavimo ir valdymo srityje, rengiame darbo rinkos pagal atitinkamas pareigybes apžvalgas konkrečiai ūkio šakai ar sektoriui. Bendradarbiaudami su kliento organizacija, visų pirma nustatome ir suderiname pareigybės pobūdį bei jai keliamus reikalavimus, tikslinių įmonių pobūdį ir atrankos kriterijus. Naudodami tiesioginės paieškos ir ekspertų apklausos metodus, identifikuojame kliento kriterijus atitinkančias įmones bei specialistus, parengiame ataskaitą apie pasirinktos rinkos žaidėjus, tikslines įmones ir jose dirbančius reikiamos kompetencijos specialistus. Atsižvelgdami į pateiktą medžiagą, klientai pasirenka savo organizacijai optimalų personalo planavimo sprendimą, ieškant ir pasirenkant kandidatus iš įmonės vidaus ar išorės.
JFP verslo etikos principai
• Informacija, kurią gauname iš kliento įmonės, prieinama tik su konkrečiu paieškos projektu susijusiam konsultantui. Faktų atskleidimas trečiajai pusei be paties kliento sutikimo neįmanomas.
• Tiek klientams, tiek kandidatams garantuojame visišką konfidencialumą. Neatskleidžiame ir neskelbiame klientų įmonių pavadinimų nei kandidatų pavardžių be jų pačių sutikimo.
• Kandidatams dalyvavimas konkursuose nemokamas .
• Tuo pačiu metu neieškome darbuotojų kelioms panašios veiklos ar atsakomybės pareigybėms, jei klientai – konkuruojančios įmonės.
• Nesiūlome savo klientų įmonių vadovams ar kitiems darbuotojams dalyvauti mūsų vykdomose atrankose 12-24 mėnesių laikotarpiu nuo paskutinės sutarties su ta įmone pabaigos.
• Įsipareigojame surasti naują tinkamą kandidatą, jei dėl kokių nors priežasčių prieš tai įdarbintasis paliktų kliento įmonę per šešis mėnesius nuo įdarbinimo.
• Tęsiame paiešką, kol randame tinkamą problemos sprendimą ir klientas lieka patenkintas rezultatais.
• Imamės tik tokių užsakymų, kuriuos galime įvykdyti per sutartą laiką, ir prižadame tik tai, ką iš tikrųjų galime atlikti.
• Visada atsižvelgiame į kliento pageidavimus ir niekada nepatariame to, kuo netikime patys.
• Gerbiame ir klientus, ir kandidatus bei tikime abipusiškai naudingo bendradarbiavimo tęstinumu.